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包養網4月20日，书屋管理者陈钟藩在“台包養網屿农家书屋”了解小孩子的学习情况。

新华社记者 林善传 摄

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4月5日，在苏里南萨拉马卡区农户阿什温·杜基家的果园里，中国援苏里南农业技术合作中心高级农艺师杜时云（右）与农户杜基一起查看作物生长情况。

阿什温·杜基是住在加勒比国家苏里南萨拉马卡区的一名青年农户，他也是中国援苏里南农业技术合作中心技术援助项目所帮扶的农户之一。从前，杜基家包養網里经济困难，连买农具都要向亲朋好友借钱。如今，得益于中国专包養網家带来的先进技术和优质种苗，杜基种植的作物产量翻了一番，年收入也增加了一倍。

中国援苏里南农业技术合作中心技术援助项目于2022年启动。该项目计划举办10期集中培训班，目前进行到第三期。中方派遣相关专家赴苏开展农作物引种、选育、繁育、栽培等试验以包養及农业技术培训与推广，帮助当地学员了解中国农业新技术、新品种，掌握实用农业种植技术，培养学员的现代化农业管理理念，逐步提高苏里南农业技术科技含量。

新华社记者 李梦馨 摄

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田间试验、高产示范、指导培训……这几天，甘肃临洮马铃薯科技小院的师生一大早就开始忙碌。他们正在进行科学研究、技术推广和科普宣传。

甘肃临洮马铃薯科技小院是由甘肃农业大時租学针对临洮马铃薯特色产业牵头组建的，集农业科技创新、示范推广和人才培养于一体的创新平台。

像这样的科技小院，甘肃农业大学已获批建立了21个，分布在甘肃省内10个市、州。这些科技小院的服务范围涵盖甘肃省主要栽培农作物和特色畜禽类。它们的建立为打造乡村振兴“青年样本”，助推农民增收发挥着积极作用。

创新培养模式，孕育“三农”人才

消毒、扎针、注射……在甘肃夏河牦牛科技小院，一名研究生正在参与牦牛疾病诊治。他告诉记者：“通过参与项目和基地建设，我提高了动手和解决问题的能力，并将所学的理论知识与实践相结合，服务于‘三农’工作，助推乡村振兴。”

在甘肃夏河牦牛科技小院，每年约有30多名研究生在此从事牦牛高效健康养殖与疾病诊治、圈舍周边生态环境治理等实践活动。

夏河牦牛科技小院负责人余四九介绍，学生经常走进牧区，了解牧民在牦牛养殖中遇到的实际困难，帮助牧民为牦牛建立健康档案、完成人工授精和妊娠诊断等工作，践行零距离、零门槛、零时差、零费用的“四零”科技培训和服务。

“我们还形成了老师带学生、老生带新生的模式。”余四九介绍，这种模式不仅帮助学生快速适应环境，提高教学效果，而且能激发他们的责任心，增强学生对乡村振兴事业的认同感、参与感。

不只是夏河县，甘肃各地的科技小院都坚持深化协同育人培养模式。甘肃临洮马铃薯科技小院运行以来，先后有10余名研究生参与研究工作。甘肃永昌奶绵羊科技小院建成后，邀请国外畜牧专家前来作学术九宮格报告和技术指导，培训师生共计270人次。

加强科技赋能，助推成果转化

科技小院解决了甘肃农业大学研究生培养与社会需求脱节、科技创新与生产需求脱节、科技人员与农民需求脱节问题，找到了撬动乡村振兴的支点。

甘肃省永昌县是传统养羊大县，有天然草场400多万亩，其中可利用面积近300万亩，为奶绵羊养殖创造了条件。科技小院科研团队发现，虽然该县畜牧业基础好、发展潜力大，但也存在养殖设施落后、牧民营养健康意识差、品牌增值渠道有限等问题。

2022年，甘肃永昌奶绵羊科技小院获批建设。小院围绕永昌奶绵羊这一特色产业，培养“产教融合”专业人才，为奶绵羊产业发展和乡村振兴提供人才保障和智力支持。

甘肃永昌奶绵羊科技小院通过科学研究，选育出泌乳能力强的核心群种羊360只，优化奶绵羊人工授精技术等，使牧场全年有聚會计划地均衡繁殖奶绵羊。科技小院推广的东湖杂交羊，和传统肉羊相比缩短了30天育肥周期，降低了150—200元成本。

“生产一线是孕育农业科技创新成果的丰厚土壤，我们围着农民转、做给农民看、带着农民干、帮助农民赚。”甘肃永昌奶绵羊科技小院负责人王继卿说，小院与甘肃元生农牧科技有限公司联合实施项目，大大提升了经营效益和农民收入，已实现年产值1160万元，每户农户年增收12153元。

无独有偶。甘肃天祝细毛羊科技小院推广的细毛羊受到了甘肃天祝藏族自治县广大养殖户的青睐，这种羊具有耐寒、生长快、产肉量高等特点。

“借助科研项目的实施，地方绵羊的生长速度提高了29%，产肉量增加了30%，每只杂交品种肉羊比普通细毛羊多产3公斤羊肉。”甘肃天祝细毛羊科技小院负责人李少斌介時租會議绍，“近3年，小院出栏21万只杂交品种肉羊，累计增加5000余万元产值，产生了良好的经济、社会和生态效益。”

科技小院的师生在农村常驻，了解农民的所急所盼、所需所求，解决农民专业知识不足、信息和资源缺乏、服务支撑不够的问题，着力打通技术服务推广的“最后一公里”，促进科研成果转化落地。

此外，科技小院的学生在完成理论学习的基础上，研究解决农业生产实践中的會議室出租问题。建设科技小院也有利于講座培养知农、爱农、兴农的农科高层次应用型人才。

甘肃农业大学研究生院院长司怀军表示：“我校科技小院带领师生深入田间地头，将科技成果直接送到农户家门口，这才是农业科技创新的真正目的。我们将继续推进科技小院建设，通过科技赋能和人小班教學才支撑全面助力乡村振兴。”

（记者 颉满斌 实习生 陈逸凡）

《中共中央办公厅 国务院办公厅关于加强生态环境分区管控的意见》日前正式发布，标志着我国生态环境分区管控进入新阶段。

一个建设项目选在什么位置合适？是否会破坏生态环境？这对企业、对地方发展而言，都是十分重要的选择。

生态环境分区管控，就是以保障生态功能和改善环境质量为目标，实施分区域差异化精准管控的环境管理制度，是提升生态环境治理现代化水平的重要举措。

一个基础：确定生态环境管控单元

在重庆市奉节县，菜籽坝抽水蓄能电站正在火热建设中。

电站选址时，曾有多个地点备选。当地运用生态环境分区管控成果为项目准入和选址提供全程指导服务，避开自然保护区、饮見證用水水源保护区等环境敏感区域，最终确定了电站现在的选址。

记者从生态环境部获悉，截至2021年底，全国省、市两级生态环境分区管控方案全面完成并发布实施，初步形成了一套全域覆盖、跨部门协同、多要素综合的生态环境分区管控体系。目前，全国共划分4万余个生态环境管控单元，按照“一单元一策略”制定差异化、精细化的生态环境准入清单。

这些管控单元分为优先保护、重点管控和一般管控：

——生态环境优先保护单元，以生态保护红线为基础，把该保护的区域划出来；

——生态环境重点管控单元，以生态环境质量改善压力大、资源能源消耗强度高、污染物排共享會議室放集中、生态破坏严重、环境风险高的区域为主体，把发展同保护矛盾突出的区域识别出来；

——其他区域，实施一般管控。

生态环境部环境规划院名誉院长、中国工程院院士王金南说，对重点管控单元，以解决突出生态环境问题为目标，推进产业布局优化和结构升级，有效遏制“两高一低”项目盲目发展。对优先保护单元，聚焦生态环境保护，确保生态安全格局总体稳定。

一个手段：编制生态环境准入清单

一个地方的开发建设中，什么项目允许建设，什么项目要考虑重新选址？

“中国家电之都”广东省佛山市顺德区，结合行业发展要求和管控单元生态环境禀赋，制定针对性生态环境准入清单，如在水环境重点管控区，要求受纳水体或监控断面不达标的，不得新建、扩建向河涌直接排放废水的项目。

这背后就有“三线一单”生态环境分区管控的要求，以健全生态环境源头预防体系。“三线”就是把生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线等生态环境“硬约束”，落实到生态环境管控单元，“一单”就是制定生态环境准入清单。

王金南说，通过生态环境分区管控，将大气、水、土壤、生态、环境风险、资源利用、产业准入等一整套生态环境管理要求，融入“一张图”“一清单”管理，实现空间上的生态环境精细化、差异化管控，把经济活动、人的行为限制在自然资源和生态环境能够承受的限度内，真正发挥生态环境导向作用，协调经济发展和生态环境保护的关系，守住生态优先、绿色发展的底线。

深入实施主体功能区战略，全面落实国土空间规划，加强生态环境分区小樹屋管控成果应用，一方面为地方党委和政府提供决策支撑，另一方面可以发挥对企业投资的引导作用。

当前，各地以生态环境分区管控成果为依据，服時租务招商引资决策，指导企业主动对标，支撑项目精准快速落地，持续提升服务效能。

福建厦门通过生态环境分区管控的应用，深化部门协同协作，指导近万个项目进行布局优化或调整工艺，避免投资损失近8亿元。

一个平台：生态环境分区管控信息平台

意见要求，完善生态环境分区管控信息平台建设。在生态环境分区管控信息平台依法依规设置公共查阅权限，方便企业分析项目与生态环境分区管控要求的符合性，激九宮格发经营主体发展活力。

记者了解到，多个省份的生态环境分区管控信息平台开放查询服务，实现环境准入一键查询，为招商引资、项目选址选线提供快捷的环境合個人空間理性研判。

在重庆，一新建酸性废水资源化利用示范项目选址时，企业在重庆“建设项目选线选址环境准入自助查询系统”App中输入项目信息后，研判出拟建地址不符合“禁止布局排放重金属”的管控要求，及时调整项目选址，避免前期无效投入。

在江苏，生态环境分区管控综合服务平台已上线运行，面向公众免费开放使用。在平台的“辅助分析”模块，用户录入项目拟建位置信息，选择拟建项目环评类别或者行业类别，系统就可智能分析与相关管控要求的符合性，为项目选址可行性提供参考。

生态环境部环境工程评估中心副主任王亚男介绍，生态环境分区管控数字化信息平台实现了管控要求“整装成套、一图尽览、一表尽查”，还可以快速进行智能环境准入研判、选址选线环境合理性分析等。

王亚男表示，借助生态环境分区管控的空间、集成优势，有利于基层管理部门在规划编制、项目招商引资、项目审批中科学决策；有利于企业通过自主查询，主动规避违规风险；有利于重大民生工程、基础设施建设项目在满足生态环境准入要求的前提下，快速通过审查审批。

在村口看见文化的繁荣

本报记者 徐嘉伟

近年来，多彩的乡村文体生活受到广泛关注。继“村BA”“村超”之后，四季绽放、遍地开花的“村晚”火热出圈，展现着民间文艺的深厚基础和人民群众对文化生活的美好向往。

在文化和旅游部公共服务司指导下，抖音直播和中国文化馆协会联合发起“我要办村晚”乡村文化能人抖音直播扶持计划，邀请全国才艺主播在家乡举办“村晚”活动并线上直播。日前，在该计划扶持下，首次由主播自主筹办的“村晚”在山西省临汾市泊庄村和湖南省凤凰市腊尔山镇一南一北包養網同时开演，超1557万网友线上观演。

火热“村晚”精彩上演

1990年，北京亚运会开幕式上，来自山西省临汾市5个县的400余名农民鼓手呐喊着涌入场地中央，有张有弛、粗犷豪放的锣鼓声让晋南威风锣鼓名扬天下。

锣鼓，在临汾有着深厚的群众基础，几乎每个村都有自己的锣鼓队。在山西省威风锣鼓代表性传承人张勇的印象中，村庄最热闹的时候，就是锣鼓声响起的时候。

1978年出生的张勇15岁开始学习晋南威风锣鼓，前半生都在和锣鼓打交道，新冠疫情期间才开始接触直播。现在他已经拥有112万粉丝。这次作为“村晚”组织者，他特地将演出地点定在位于村子中心的泊庄大戏台，这是他“人生中第一次摸鼓槌的地方”。在他看来，场地条件更好的舞台有很多，但“村晚”就是要在村里演，让村民们在村口就能享受其中。

结果也没有让张勇失望，这场没有任何声光电效果加持的“村晚”吸引了三四百名村民来到现场观演。开场2个节目一过，直播间点赞就已突破10万。随着《秦王点兵》《老虎下山》《龙狮闹村晚》等13个节目的接连上演，舞台两侧原本留给演员上下台的“空档”都挤满了观众，还有村民在自家楼房的二楼“远眺”。线上线下，大家共赴同一片欢腾。

在1000多公里外的湖南省凤凰县，由苗族乐队“苗人三蛮”带来的“我在家乡‘蛮’好的”与这场“鼓声里的临汾”同步举办。

“苗人三蛮”乐队的“村晚”场地选在腊尔山镇夯卡苗寨篮球场。他们说，家乡对“苗人三蛮”的音乐创作有着重要意义，就像大树要扎根坚实的土地，他们的每首歌都离不开家乡。这也是他们决定要在家乡办一场“村晚”的原因。

当天，他们带来了《甩粑粑》《大明》《阿三赶场记》等多首讲述苗族生活习俗的原创歌曲。直播间里，来自全国各地超过780万的抖音网友在线上观看了这场独具特色的“村晚”，“湘西特色”“好欢快”“可惜不在现场”等弹幕不时刷过。

村民成为演出主角

“村晚”不仅是把舞台搭在村口，演员队伍更是要以村民为核心。据了解，这两场“村晚”共有近200位村民参与演出。

演出前一天，临汾和凤凰县一个下雪，一个下雨，天公仿佛不太作美。但村民演员们并没有放松彩排，自发清理场地，核对每一条演出细节，干劲十足，因为“这是属于自己的盛会”。幸运的是，两地的天气在正式演出前都好了起来，“村晚”照常进行。

“我在微信群里发出邀请后，很快就收到了超过300名鼓友的踊跃报名。”张勇说，综合演出节目数量和人数规模的考虑，不得不“得罪”好多鼓友，只能请他们在线上支持。

在“鼓声里的临汾”现场的表演队伍中，年龄最小的8岁，最大的77岁。其中，传统威风锣鼓《乱撕麻》的表演队伍——曾获得中国民间文艺山花奖的洪洞县威风锣鼓研究会格外引人注目。这次，19名来自洪洞县威风锣鼓研究会的民间锣鼓艺人来到现场，他们平均年龄超过了60岁。66岁的会长程北成是这一锣鼓节目的“总指挥”。

“威风锣鼓，就是我们老一辈身上流淌的血液。”程北成学习传承锣鼓50年，遇到了很多坎坷，始终坚守不移。这次“村晚”他期待已久，他还想带队里的“老头们”登上更多舞台，“打”出更多的威风。

“苗人三蛮”筹办的“村晚”中，除了他们自己，腊尔山夺西村村民苗鼓队、龙明芳金凤凰苗歌队、腊尔山贺村村民舞蹈队等村民文化队伍也积极参与包養網心得其中。此外，《舞狮》表演的成员来自附近的两林乡代高村和叭果村，《群舞》的表演者是7位来自腊尔山贺村的宝妈，《苗族盛装》的表演者是从4岁到60岁的两林乡代高村村民，《幺妹住在十三寨》的演唱者是特地请假从浙江台州赶回来的00后美容师唐金凤……大家看到“苗人三蛮”张贴在镇上的“村晚”节目征集单后，纷纷报名，并用多个周末时间进行节目彩排，只为向线上线下的观众呈现出最好的节目效果，展示苗族文化的独特风采。

“演起来根本没有包養網 花園难度，因为这就是我们的生活。”参与演出的唐翠是一位全职妈妈，平时喜欢跳广场舞，这次“村晚”，她和平时跳舞的几个姐妹穿着民族服饰，走上了舞台，演出前一天晚上，她“兴奋得睡不着”。

传承推广地方文化

比起传播数据的亮眼，更让人感到欣喜的是“村晚”背后所体现出的文化传承。

“我在家乡‘蛮’好的”开场曲是“苗人三蛮”的原创作品《甩粑粑》，这是一首根据湘西本地搬新房到梁上甩糍粑送福的习俗创作而成的歌曲。歌曲结尾，乐队成员在“村晚”现场甩起了糍粑。

随后，“苗人三蛮”又演唱了讲述当地普通青年生活的《大明》、介绍苗族青年男女表达爱慕的特色习俗的《阿三赶场记》等歌曲。在苗族音乐之外，苗族服饰、苗族舞蹈、苗族腰鼓、苗族舞狮等一系列元素，都向观众尽情地展示苗族文化的秀美多彩。

演出正酣时，“苗人三蛮”还和张勇进行了一场连麦PK。在这场“隔空切磋”中，“苗人三蛮”和当地儿童一起演唱了改编自苗寨童谣的原创歌曲《秋》；张勇则演奏了一首展现李世民在临汾练兵壮阔场面的经典锣鼓曲牌《秦王点兵》。“这鼓打出了万马奔腾的阵仗。”“这首《秋》让我一秒回到童年。”网友纷纷在直播间点赞、留言，表达对两地主播和传统文化的喜爱与支持。

和“苗人三蛮”一样，张勇也一直致力于家乡文化的保护与传承。2008年以来，张勇已经走过300多个村庄，收集、记录了1500多首锣鼓曲牌。此次“村晚”中，张勇既安排了传统曲目表演，还创新编排了簸箕节奏、现代流行音乐伴奏等“新花样”。

簸箕里放上黄豆，结合“摇”“簸”“筛”“掂”“垒”的农事动作，节奏、音调自然流畅。张勇告诉记者，《簸箕节奏》这个节目的灵感来源于1年多前的一次采风，后来他和乡亲们一起创作了一段簸箕视频，在抖音有1亿多曝光，吸引了好多人来合拍演奏，“原来用于收割口粮的工具变成了乐器，奏出属于农村的天籁之音”，这让他很有成就感。

为了“村晚”，他和乡亲们重新改编了一段新的簸箕音乐，加入唢呐和鼓，演奏了《男儿当自强》《孤勇者》《we will rock you》3首不同风格的音乐，将现场的气氛推向了高潮。“做传统文化的人，在形式上一定不能固守‘传统’。”张勇说，他一直在尝试将当代审美与传统文化相包養结合，为威风锣鼓找到新的发展方向。

艺术包養網形式创新发展，文化艺人才人代出。张勇的“徒孙”乐乐是“村晚”现场年龄最小的女孩，也是《老虎下山》节目中的“领头虎”。在乐乐之外，现场还有一位五六岁的小男孩加入锣鼓队伍当中，成为演出的意外之喜。在张勇看来，锣鼓不分男女，不分老少，只要有人敲锣鼓，就是对锣鼓最好的传承。

在抖音平台上，像张勇、“苗人三蛮”一样自发在家乡筹备“村晚”演出的才艺主播还有很多。数据显示，2022年12月至2023年12月期间，约5000场“村晚”主题直播在抖音上演，累计观看人数达2297万，相当于平均每天有13场“村晚”直播，场均观众超4500人。

主播办“村晚”，一方面有助于丰富乡村精神文化生活，另一方面也让地方特色艺术表演通过直播被更多网友关注，助力文化传承发展。抖音直播相关负责人表示，抖音将与中国文化馆协会一道，鼓励更多主播成为“村晚”发起人，让他们成为丰富乡村文化生活的重要参与者。

据悉，1月中旬，“我要办村晚”乡村文化能人抖音直播扶持计划已经在抖音平台正式上线。报名成功的优质“村晚”直播内容及优秀“村晚”主播，将有机会获得流量扶持、运营培训等资源以及抖音直播联合中国文化馆协会颁发的“我要办村晚”优秀主播荣誉称号。（人民日报海外版）

近段时间，包養網多地扩大住房公积金政策优化幅度，提升服务保障水平，支持刚性和改善性住房需求。

“现在能用宜昌的公积金还我在武汉的房贷了。”在湖北宜昌工作的张淼告诉记者，以前用公积金偿还异地贷款，只能用提取的方式，还存在不少限制，现在只需办理一次签约异地委扣业务，再也不用两地来回跑了。

湖北省住建厅透露，该省住房公积金数据互联共享平台建设迈出坚实步伐，全省17个中心全部接入运行，意味着湖北异地委扣还贷实现全省通办。

“在全省实现住房公积金‘打通用’的创新做法，破解了住房公积金不能跨城市直接偿还异地贷款的全国性难题。”武汉住房公积金管理中心相关负责人说。

浙江省绍兴市近日印发《关于住房包養網心得公积金支持安居优居的通知》，将全市住房公积金贷款最高可贷额度统一上调为单职工家庭70万元、双职工家庭100万元。绍兴市住房公积金管理中心副主任陶钦科说，此次调整更好满足了群众需求，体现了因城施策、精准施策的政策导向，从长远来看，有利于绍兴招人引才，助力产城融合。

绍兴市还提出，对新市民（非绍兴籍或户籍转入绍兴未满3年的）、青年人（年龄未满35周岁的）在绍兴市范围内新购买自住住房，符合住房公积金贷款条件的，首套首次住房公积金贷款给予额度上浮20%的支持。

“为鼓励2024年应届高校毕业生留在包養德阳就业创业，我们出台了相应的住房公积金定制支持政策，这在四川属于首创。”德阳市住房公积金管理中心党组成员、副主任罗旭东向记者介绍，政策将从首次缴存补贴、留德阳缴存补贴、贷款额度等3个方面提供支持。例如，在单笔贷款金额未超出当地个人住房贷款最高金额的前提下，应届高校毕业生毕业5年内在德阳首次购买自住房且符合公积金贷款条件，在可贷额度基础上可增加10万元贷款额度。

“为了更好满足居民刚性和改善性住房需求，乐山进一步优化了住房公积金政策。”四川省乐山市住房公积金管理中心相关负责人介绍，今年1月份，乐山市印发《包養促进房地产市场平稳健康发展十二条措施》，阶段性实施住房公积金“又提又贷”、商业性个人住房贷款转住房公积金个人住房贷款等政策。

去年以来，济南通过数据共享、数据模型应用，持续推进政策优包養網排名化、业务链再造，加快住房公积金数字化发展。为进一步降低购房压力，济南创新推出二手房公积金贷款“带押过户”登记新模式，支持提取住房公积金用于支付购房首付款。济南住房公积金中心党组书记、主任杨永斌介绍，济南聚焦政务服务智能化，将数据深入应用到业务场景，支持公积金租房提取、商贷提取等业务全程网办。（记者 柳 洁 李 景 钟华林 王金虎）

中国网/中国发展门户网讯 不断变革的科学研究范式和日益增强的学科交叉融合趋势提高了科技创新的难度，加深了科技创新的复杂度，加快了科技创新的速度，对传统单一主体的科技创新模式提出了全新挑战。协同创新逐渐成为“大科学”时代科技发展的必然选择，也成为创新型国家开展科技创新活动的重要趋势。

我国政府、高校、科研机构、企业等科技创新主体在协同创新组织方式方面进行了积极探索和实践，发展了创新联合体、新型研发机构、联合研发平台、产业技术创新战略联盟等新模式，并取得了显著成绩。但与发达国家相比，我国的协同创新组织模式还存在不少弊端，协同创新的广度、深度、效果和持久性有限，没有形成基于利益驱动的协同创新长效机制。如何将科技创新主体有效协同起来，以最优化的组织模式进行创新，对于我国突破关键核心技术、加快实现创新驱动发展、推动高水平科技自立自强具有重要意义。

德国作为科技创新强国，其科技创新体系具有独特优势，各创新主体定位清晰、分工明确，形成了相互合作的协同创新关系。德国四大科研机构——马克斯-普朗克科学促进会（MPG，以下简称“马普学会”）、弗劳恩霍夫协会（FhG）、莱布尼茨科学联合会（WGL）、亥姆霍兹联合会（HGF）作为德国科技创新体系中重要的战略科技力量，在创新链上各司其职，在关键技术攻关方面体现了协同创新的组织特征并取得显著成效。本研究以德国四大科研机构协同创新组织模式为研究对象，从协同创新目标、合作机构、组织机制、出资方式、政府作用和合作成效等方面，分析德国四大科研机构协同创新的做法和经验，为我国在重要科技领域的协同创新组织建设提供参考。

协同创新理论相关研究

随着创新理论的不断发展，协同创新的思想也逐步兴起。20世纪70年代，德国物理学家赫尔曼·哈肯（Hermann Haken）系统性地提出了协同理论，认为协同是系统中各子系统的相互协调、合作或同步的联合作用及集体行为，结果产生1+1＞2的协同效应。2005年，美国麻省理工学院学者彼得·格勒（Peter Gloor）最早给出协同创新的定义，即“协同创新是由自我激励的人员组成网络小组，形成集体愿景，借助网络交流思路、信息及工作状况进行合作，实现共同的目标”。我国关于协同创新的研究始于20世纪90年代末的产学研协同创新。目前，国内学者普遍认为协同创新是指不同创新主体以合作各方的共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，合理分工，通过创新要素有机配合，经过复杂的非线性相互作用，产生单独要素所无法实现的整体协同效应的过程。协同创新作为一种复杂的创新组织方式，具有整体性、层次性、系统性、复杂性、动态性、集约性、学习性、有机性、自组织性等特征。

协同创新的组织方式具有多样性，国内一些学者对此进行了分类并给出分类依据。例如，2004年，李焱焱等依据创新主体作用的差异，将产学研合作分成政府主导型、企业主导型、高校与科研机构主导型、共同主导型4种模式：政府主导型又分为政府指令型和政府推动型2种形式；企业主导型包括委托开发、合作开发、共建研究机构3种形式；高校与科研机构主导型包括技术转让和专利出售等形式；共同主导型以利益为纽带，合作各方在平等地位下发挥各自优势，共同促进技术创新和市场开发，共担风险，共享利益。2012年，鲁若愚等从创新主体合作的紧密程度，将产学研合作划分成技术转让、委托研究、联合攻关、内部一体化、共建基地、共建实体6种模式：技术转让的常见形式是高校与科研院所出让技术，企业受让技术；委托研究是指企业作为委托方将研究任务委托给高校、科研院所等学术机构进行研究的一种行为；联合攻关的模式多以科研课题为载体、以课题组为依托，由产学研各方合作进行研究开发；内部一体化的典型形式是高校或科研院所开办企业，通过组织创新的方式将科研活动与现实经济相联系；共建基地和共建实体2种形式是指产学研各方共同投入，组建联合研发机构、联合实验室等科研基地或研发实体。2015年，王章豹等根据协同创新组织层次和紧密程度将产学研协同创新分为项目式、共建式、实体式、联盟式和虚拟式5种组织模式：项目式包括技术转让、委托研究、协同攻关3种形式；共建式的具体形式有共建研发基地、共建协同创新個人空間中心和共建高科技园区3种形式；实体式分为以高校科技企业为典型的内部实体模式和产学研各方组建法人经济实体的外部实体模式2种形式；联盟式以产业技术联盟为代表，可分为行业性产业技术联盟、区域性产业技术联盟和跨行业跨地区产业技术联盟3种形式；虚拟式则是指借助现代网络技术建立起的网络化虚拟组织形式，有产学研虚拟合作教育和虚拟研发平台等形式。

之前文献的研究视角多集中在产学研协同创新的组织模式，强调政府的引导作用和企业的核心地位，较少研究关注处于创新链不同环节的科研机构协同创新的组织模式，本研究尝试以德国四大科研机构的多种协同创新组织模式为例，从创新链视角分析科研机构在协同创新中的作用。

德国科研体系及四大科研机构的定位

德国科研体系由高校、科研机构和企业3个板块组成。高校从事广泛的研究，在基础理论研究、应用研究、人才培养等方面发挥着非常重要的作用；以马普学会、弗劳恩霍夫协会、莱布尼茨科学联合会、亥姆霍兹联合会为代表的非营利性科研机构是德国基础和前沿领域研究的重要科研力量，是国家战略性重点研究项目的主要承担者；企业主要开展基于自身发展需要的应用研究，是产品技术创新的主力军。

在德国科研体系中，四大科研机构最具代表性，其是在二战后的建制化发展是德国科研实力快速复苏的关键因素。它们作为德国科研体系的重要组成部分，在研究定位上各有侧重，形成了分工明确、统筹互补的有机体系，共同造就了德国解决重大、复杂性科学挑战的主要阵地。

马普学会。马普学会成立于1948年，主要从事自然科学、生物科学和人文社会科学领域的前沿基础研究和跨学科创新，是德国获得诺贝尔奖最多的科研机构，科研活动采用学术带头人（PI）制，约90%的经费来自德国联邦政府和州政府的机构式资助。

弗劳恩霍夫协会。弗劳恩霍夫协会成立于1949年，为发展面向企业需求的应用性科研而建立，是德国也是欧洲最大的应用研究机构，科研活动以委托科研为主，经费70%来自政府和企业委托的项目，30%来自德国联邦政府和州政府的机构式资助。

莱布尼茨科学联合会。莱布尼茨科学联合会成立于1995年，是拥有众多研究实体的综合性科研机构，主要从事社会、经济和生态等面向应用的基础研究，约70%的经费来自德国联邦政府和州政府的机构式资助。

亥姆霍兹联合会。亥姆霍兹联合会成立于1995年，是德国最大的科研机构，以国家中长期性科研任务目标为导向，借助大型设备和科研设施在健康、能源、地球与环境、关键技术、物质、航空航天与交通6个领域开展大科学研究，科研活动采用项目制，约70%的经费来自德国联邦政府和州政府的机构式资助。

随着科学技术生产所需的知识和技能日益复杂多样，德国四大科研机构在各自分工的基础上，积极整合内外部创新资源，通过建立创新效率更高的协同创新模式，实现智力上、方法上和学科间的资源共享和优势互补，提升科研创新能力，促进科技进步和交流。

德国四大科研机构协同创新组织模式

德国四大科研机构协同创新的组织形式多样，按合作组织结构的松散程度分为项目型、集成型、战略联盟型、平台型和网络型共5种组织模式。

项目型组织模式

项目型组织模式是一种动态、可扩展、灵活的合作模式，其组织结构紧凑，参与者之间的科研合作密切度高，管理快捷灵活，协同效率高效，合作研究项目聚焦具体科学问题。该模式的典型案例是马普学会和弗劳恩霍夫协会联合发起的合作计划（图1）。

合作目的。马普学会和弗劳恩霍夫协会自2005年起利用各自的核心竞争力，在基础研究和应用研究的交叉领域合作开发具有应用潜力的新技术，将一瑜伽場地流的基础研究成果转化为创新应用；通过2个或以上的马普学会下属研究所和弗劳恩霍夫协会下属研究所合作完成项目，实现各自无法独立完成的科研目标，填补创新链中的缺口。

组织机制。马普学会和弗劳恩霍夫协会的合作项目采用内部招标、内部竞争、联合评审、联合资助的方式，合作项目期限为3—4年。项目采用多级评审机制，先由马普学会和弗劳恩霍夫协会各派出3位所长组成评审委员会作出书面预选，之后邀请约5个项目组做项目陈述。马普学会主席和弗劳恩霍夫协会主席在评审委员会表决结果的基础上作出是否资助的最终决定，每年共批准2—4个新项目。马普学会和弗劳恩霍夫协会每年投入400多万欧元支持合作项目。

政府作用。德国联邦政府和州政府为马普学会与弗劳恩霍夫协会合作的持续与深化提供资金和制度保障。2005年，德国联邦政府和州政府缔结《研究与创新公约》，在该公约框架内，德国联邦政府和州政府通过持续增加包括德国四大科研机构在内的非高校科研机构的预算，保障对非高校科研机构的经费投入，加强其在德国科研体系中的地位。各科研机构在经费稳定增长的保障下承诺采取更多措施来进一步提升科学研究的质量，措施之一就是深化科研机构之间的合作，缩小基础理论研究和应用之间的差距。

合作成效。合作计划自2006年实施以来，马普学会和弗劳恩霍夫协会共投入约0.58亿欧元、资助项目55个。这些项目涵盖主题广泛，分布在生物技术、医学、微电子、催化研究、量子物理、信息通信、材料、能源等重要技术和具有经济意义的领域，实现了新型无稀土磁性材料、双梳光谱技术、阿秒级极紫外光脉冲激光器等技术创新。

集成型组织模式

集成型组织模式表现为一种集成化组织，这种集成是从整体及战略角度出发，打破以单一机构为主体的分散组织模式，将具有不同功能的组织要素集成为一个有机整体，目的是通过相互补充，使组织体的功能发生质的突变，提升整体解决方案的供给能力和综合竞争优势，放大整体效应。该模式的典型案例是弗劳恩霍夫协会与莱布尼茨科学联合会合作组建的德国微电子研究工厂（图2）。

合作目的。2017年，弗劳恩霍夫协会下属的11家研究所和莱布尼茨科学联合会旗下的2家研究所共同制定并启动了跨地区的微电子与纳米电子研究项目——德国微电子研究工厂；其目的是通过跨区域合作方式将科研与应用、科研与加工、科研与生产密切结合起来，在基础研究和客户特定的产品开发之间架起桥梁，向科学和工业领域的用户提供新技术和覆盖完整创新链的一站式、高成熟度的解决方案，推动德国乃至欧洲的半导体和电子工业的发展。

组织机制。德国微电子研究工厂将2家机构共13个研究所的2 000多位科研人员以及技术研发设备统筹组织，研究重点集中在“硅基技术”“复合半导体”“异质整合”“设计、测试及可靠性”4个未来技术领域。此外，德国微电子研究工厂通过“微波和太赫兹”“电力电子”“互补型金属氧化物半导体电路的设计、制造和系统集成”“光电系统”“传感器系统”“微机电系统执行器”6个技术平台，整合从系统设计到测试的整个技术价值链上的相关能力，为客户提供整体解决方案。德国微电子研究工厂在柏林设立了办事处，负责协调组织德国微电子研究工厂的业务活动和发展战略，办事处人员包括德国微电子研究工厂负责人，4位技术领域经理负责规划技术领域的长期发展方向，若干项目经理负责联络产业界客户并对接应用性课题，以及一支传播团队负责宣传和市场营销。

政府作用。德国微电子研究工厂是德国联邦政府在泛欧计划“欧盟共同利益重点项目”（IPCEI）框架下的配套举措，是两德统一以来德国政府对微电子研究的最大投资。德国联邦教育与研究部为德国微电子研究工厂的研发项目与基础设施建设资助总额约4亿欧元，其中，首批实验设备的更新和扩建约3.5亿欧元，弗劳恩霍夫协会获得约2.8亿欧元、莱布尼茨科学联合会获得约0.7亿欧元。

合作成效。德国微电子研究工厂作为欧洲最大的跨地区微电子研发联盟，是世界智能系统领域规模最大的技术和知识产权团队，其在通信和传感技术领域对太赫兹技术的开发为德国成功实施“工业4.0”、数字化及解决资源效率等未来问题作出了重要贡献。

战略联盟型组织模式

战略联盟型组织模式是一种战略性、松散的长期合作模式，由2个或2个以上具有共同战略利益的组织组成。该组织模式强调合作各方作为统一整体，在选定的领域共同使用资源进行开发并占领市场，从而实现增强竞争优势、提升整体显示度的最终战略目标。该组织模式的典型案例是由马普学会、弗劳恩霍夫协会和亥姆霍兹联合会旗下的德国航空航天中心（DLR）等科研机构联合多个德国著名大学共同发起的慕尼黑量子谷计划（图3）。

合作目的。2021年，马普学会、弗劳恩霍夫协会、德国航空航天中心、巴伐利亚科学院（BAdW）、慕尼黑工业大学（TUM）、慕尼黑大学（LMU）和埃尔朗根-纽伦堡大学（FAU）共7家机构共同发起慕尼黑量子谷计划。该计划的目标是在未来10年内使慕尼黑成为全球拥有最先进量子科学和技术的地区之一，帮助德国在量子技术领域取得领先地位。

组织机制。慕尼黑量子谷从研究、开发、人才3个方面深入探索量子科学和技术，具体措施包括：量子计算与技术中心承担建造和运行超导量子计算机、基于离子和原子量子比特的量子计算机。其中，马普学会下属的马普量子光学研究所和光物理研究所在量子模拟器、光学晶格中的冷原子、里德伯原子、量子信息处理和量子多体物理方面以开创性的基础研究成果为量子技术奠定基础；弗劳恩霍夫协会主要在量子计算的安全性、稳健性和优化3个领域开展与量子计算相关的软件问题研究，并接管了系统关键部件的工程、制造和系统集成化等工作，从软件和硬件2个方面全面参与慕尼黑量子谷；德国航空航天中心在优化控制理论和量子算法方面发挥专业优势，针对不同的硬件系统和算法，对量子比特的优化控制进行数值优化，开发软硬件全栈式量子计算机。量子科技园为慕尼黑量子谷的研究与产品开发提供必要的技术基础设施和生产设施。马普学会半导体实验室与弗劳恩霍夫协会下属的微系统和固态技术研究所的基础设施要素将整合到量子科技园中，为量子技术研发和成果转化提供最先进的设施和设备。组织学术教育和产业界人员培训。马普学会的两个博士课程“马普量子科学与技术国际研究生院”和“马普光物理学国际研究生院”为博士生提供高水平的培训；马普学会科研成果转化机构马普创新有限公司和弗劳恩霍夫协会风险投资部开展针对科研人员的培训工作和咨询服务，提高科研人员的专利意识。慕尼黑量子谷建立了一套精简的组织管理结构，7家合作机构以“注册协会”的法律形式成立了慕尼黑量子谷注册协会（慕尼黑量子谷e.V.），负责指导和协调慕尼黑量子谷的工作，整合并分配资源。德国联邦政府、巴伐利亚州政府和工业界代表组成监事会，监督慕尼黑量子谷e.V.的工作。

政府作用。慕尼黑量子谷是巴伐利亚州发展量子科技的核心力量，巴伐利亚州政府在“巴伐利亚高科技议程”框架下为慕尼黑量子谷提供了总计3亿欧元的资金。同时，慕尼黑量子谷作为德国联邦政府“未来计划”的一部分，得到了德国联邦教育与研究部和联邦经济部0.8亿欧元的资助。此外，慕尼黑量子谷还与量子技术领域的企业合作，获得产业界的资助。

合作成效。慕尼黑量子谷在成立第1年就取得了相当大的进展，争取到了德国联邦政府经费用于实现量子计算机演示器和量子软件的应用。巴伐利亚州当地及其他地区的企业和学术机构，包括国际科研机构和相关协会等，与慕尼黑量子谷开展合作的兴趣日益浓厚，如与慕尼黑量子谷设立人员间的合作交流项目等。此外，慕尼黑量子谷在创建跨学科生态系统方面也发挥了先锋作用，研究人员数量从成立之初的200位几乎翻了一倍。这是在全球量子技术研究剧增，难以招募研究人员背景下对慕尼黑量子谷内部及周围量子生态系统吸引力的认可。

平台型组织模式

平台型组织模式由一个牵头单位和多个合作伙伴共同构建，旨在建立一个开放、动态的协同平台，通过平台的开放性实现资源的有效整合和合作，合作伙伴在平台构建发展的过程中有较强的流动性，平台上每个合作伙伴的优势互为补充，相互促进，使平台释放巨大能量，共同创建“共创共赢”的生态。平台型组织模式通常采取“平台—子平台”的组织结构，根据业务分工设置不同的子平台，典型案例是2016年马普学会在人工智能领域主导发起的网络谷项目（图4）。

合作目的。网络谷由来自德国政府、科学界和工业界的12个合作成员共同参与，合作成员包括：巴登-符腾堡州政府（BaWü）；马普学会下属的马普智能系统研究所、弗劳恩霍夫协会、斯图加特大学（TU Stuttgart）、图宾根大学（Tübingen U）；美国亚马逊公司（Amazon）、德国巴伐利亚发动机制造厂股份有限公司（BMW），致力于汽车概念及技术研发的工程技术服务的德国艾尔维公司（IAV）、德国梅赛德斯-奔驰集团股份公司（Benz）、德国保时捷公司（Porsche），从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术等产业的德国博世公司（BOSCH），从事全球汽车行业零配件供应的德国采埃孚股份公司（ZF），其目的是创造研究和创业生态，打造德国“硅谷”。

组织机制。网络谷跨越斯图加特和图宾根2个城市，设置专业知识与人才、经济开发和社会影响3个子领域。在专业知识与人才领域，马普学会下属的马普智能系统研究所和马普生物控制学研究所开展人工智能系统的感知、行为和学习方面的基础研究；马普智能系统国际研究生院负责培养博士研究生。弗劳恩霍夫学习系统进展中心作为基础研究和企业之间的连接，开展与制造业和服务业相关的研究，帮助中小企业应用现代人工智能的方法。网络谷在组织管理结构上设有全体大会和执行委员会。全体大会负责决策网络谷最根本、最首要的发展问题和战略利益，马普学会、巴登—符腾堡州政府和企业各占33.3%的选票。执行委员会负责网络谷正在执行中的项目，由全体大会选出的3名成员组成，这3名成员分别是马普学会代表、巴登—符腾堡州政府和大学代表、企业代表。

出资方式。网络谷由所有合作成员共同投资，第1阶段投资金额约1.65亿欧元。巴登—符腾堡州政府、马普学会、斯图加特大学和图宾根大学负责出资建设新的研究大楼、教授席位、研究小组、研究生院和其他主要设施，其中巴登—符腾堡州政府作为最大资助者，提供了超过1.6亿欧元的资助，产业界合作成员在2018—2022年共为马普智能系统研究所、斯图加特大学和图宾根大学的研究小组提供了总计约750万欧元的支持并资助了2个基金教授席位。此外，网络谷还得到卡尔蔡司基金会等基金会的支持。

合作成效。网络谷是欧洲最大的人工智能研究组织，在整个德国乃至国际上都享有极高的声誉，在相关排名中也名列前茅。网络谷自成立以来，合作成员之间的合作促进了德国斯图加特—图宾根地区人工智能领域生态系统的繁荣与发展，网络谷所在的巴登—符腾堡州已然成为欧洲和全球机器学习、机器人和计算机视觉的研究与创新中心，其作为核心热点地区的势头日益明显。

网络型组织模式

网络型组织模式是组织结构最为松散的一种合作组织，它在组织形式上打破了机构和地区的界限，具有多边性和立体性的特点。结点是网络型组织的基本单元，具有决策能力并可独立完成任务，由组织成员构成。结点以及结点之间的联结关系构成整个组织。由于该模式的组织结构最为松散，因此网络型组织有国家的引导和长期资助以使其组织结构保持稳定，并有一套特定的协调管理体系。该模式的典型案例是德国联邦政府在2009—2012年间启动建立的6个跨地区、跨机构的健康研究中心，分别为德国癌症转化研究联盟（DKTK）、德国感染研究中心（DZIF）、德国心血管疾病研究中心（DZHK）、德国肺病研究中心（DZL）、德国神经退行性疾病中心（DZNE）和德国糖尿病研究中心（DZD），这些健康研究中心针对糖尿病、感染疾病、癌症、神经退行性疾病、肺病和心血管疾病开展转化医学研究（图5）。

合作目的。健康研究中心的合作成员来自大学和大学外的医学研究机构，合作成员的科学专业知识在医学创新链上呈现互补性，目的是在全国范围内将常见疾病领域的研究力量集中起来，创建国家卫生研究网络，提高研究质量，加快研究成果从实验室到医疗服务的转化过程。大学医学院和大学附属医院。作为健康研究中心的核心成员，大学医学研究机构将科学研究、教学活动与医疗实践融合起来，并联合其他医院，以达到健康护理研究、公共卫生研究及临床试验所需的足够数量患者。德国联邦研究机构。罗伯特·科赫研究所、联邦药品和医疗器械研究所等德国联邦研究机构在临床试验监管和公共卫生领域提供必要的专业知识。德国四大科研机构。作为健康研究中心重要合作成员，德国四大科研机构从事与其定位相符的基础研究和面向产业与应用的研究。马普学会以自然科学理论为基础，通过对发病原因和发病机制开展深入的基础研究，解决医学和临床工作中发现的科学问题；弗瑜伽場地劳恩霍夫协会以医学应用为导向，通过创新医疗产品和医疗技术为医疗健康领域的各种问题开发现代化解决方案；亥姆霍兹联合会开展以疾病为导向的医学基础研究和应用研究，对癌症、神经系统疾病、心血管与代谢疾病、感染疾病产生的原因及其诊断、治疗与预防进行分析和研究；莱布尼茨科学联合会从生物差异性、环境影响、生活方式等研究方向出发，为探究人类健康奥秘作出贡献。

组织机制。健康研究中心以“工作组—工作站点”的双层结构开展科研活动，工作组分为科学工作组和临床工作组，合作成员通过加入工作组参与健康研究中心的研究活动。地理空间上相邻的工作组又联合组成工作站点，共同完成健康研究中心的研究任务，每个健康研究中心的工作站点数量通常为5—9个。例如，德国感染研究中心联合了德国35家大学和大学外的医学研究机构，其合作成员数量在所有健康研究中心中最多，在新兴传染病、艾滋病、免疫受损宿主感染、结核病、肝炎等9个研究领域设立了共49个工作组，组成了汉堡—吕贝克—博尔斯特尔、汉诺威—布伦瑞克、波恩—科隆、吉森—马尔堡—朗恩、海德堡、图宾根、慕尼黑共7个工作站点。健康研究中心在组织管理上设有决策、管理、监督和决策咨询等部门，全体大会是最高权力机关，所有合作成员通过全体大会决策健康研究中心研究战略、经费使用、人事任命等重大事私密空間项。

政府作用。健康研究中心是在“德国联邦政府健康研究框架计划”下建立的，由联邦政府家教和州政府按照90∶10的分摊比例长期资助。每年德国联邦政府和13个州政府对健康研究中心的资助约为2.7亿欧元。

合作成效。健康研究中心将基础研究和临床研究成功地捆绑在一起，为加快研究成果向医疗服务的转化创造了最佳条件。2020年，由健康研究中心科学家主导的首个治疗慢性丁型肝炎的药物和一种新的心脏瓣膜技术在欧洲获得批准，为造福人类作出了决定性贡献。

不同组织模式的差异与特点

德国四大科研机构协同创新形式多样，5种协同创新组织模式在结构特征、优劣势和适用场景等方面呈现出差异性（表1）。依据组织结构的松散程度，德国四大科研机构的协同创新组织模式可归纳为紧凑型和松散型2类。

项目型组织模式和集成型组织模式属于合作主体数量精简、组织紧密、结构精益的紧凑型。项目型组织模式具有合作行为交互性强、易实施、责权分明、运行管理灵活高效等优势，适用于组织研究聚焦、指向性强的具体科研问题，但项目型组织模式具有临时性和动态性特征，使其缺乏连续性和稳定性；集成型组织模式强调整体效应，具有融合性、集成性的特征，对核心组织要素进行重新整合有利于统一指挥和协调核心利益和关键行动，避免合作成员之间的利益纠纷和竞争矛盾，能够实现知识、技术、基础设施等全面共享，是谋求整体解决方案、提升整体竞争优势的最佳路径。

战略联盟型组织模式、平台型组织模式和网络型组织模式属于范围广泛、合作主体多元的松散型。战略联盟型组织模式具有明确的战略意图和目标，强调合作行为的战略性和合作关系的长期性，着眼于长远利益，一般由多个主体联合发起，优势是能够实现资源共用和技术的相互传递，进而缩短研发周期，促进技术创新；平台型组织模式依附于一个有较强科研能力和领导力的机构，充分放大合作成员价值，组织形式的开放性是其最大特点，但平台型组织模式的合作成员相对独立，表现出更高的自由度，因此调节成员之间的合作会有困难；网络型组织模式在跨领域、跨组织、跨区域的合作关系中表现出类似网状的特征，密集的多边联系是该组织模式最主要的特点，合作成员及知识的多元化和异质化适用于综合交叉程度强、规模大型的国家战略性科研攻关任务，由于网络型组织没有明显的核心，一般采用合作成员集体决策的方式决策组织的重要事项，强调合作成员达成共识，因此组织的决策效率相对较低。

启示与借鉴

在科学技术迅猛发展、国际科技博弈日趋复杂的形势下，集聚国家精锐科技力量，在重要战略领域和关键技术领域探索并建立更高效的协同创新组织模式，是我国塑造发展新动能新优势、增强自主创新能力、提高国际竞争力的有效路径。德国四大科研机构作为德国战略科技力量的重要组成部分，其协同创新组织模式对我国健全新型举国体制、完善国立科研机构和国家实验室等不同类型国家战略科技力量协同攻关重大科学技术问题、提升协同创新成效，具有启示与借鉴作用。

引入增量资源推动协同创新发展。德国四大科研机构在国家创新体系中的定位及分工明晰，政府稳定的财政支持使德国四大科研机构恪守自身使命定位。2006年起，德国联邦政府与州政府缔结《研究与创新公约》，承诺对德国四大科研机构的资助金额每年至少增加3%，同时也对德国四大科研机构提出了加强协同合作的要求。增量资源的引入对德国四大科研机构间的合作联动起到了积极的调动作用，并为协同创新的稳定运行提供了重要的经费保障。我国应改变增量科技资源主要用于竞争性项目或新增研究单元的现状，在稳定已有科研机构使命定位的基础上，通过配置增量资源鼓励科研机构开展协同创新，形成主体功能定位明确、创新优势互补的国家创新体系。

强化综合性国立科研机构全链条协同创新。多样化的创新主体为协同创新创造了必要的空间。德国四大科研机构的使命定位从前沿基础研究延伸至应用技术开发，覆盖创新全链条。以中国科学院为代表的综合性国立科研机构，应充分发挥学科领域全、创新链条长的体系化、建制化优势，打破学科、领域、团队壁垒，主动对接创新链上下游的研究力量，发挥不同研究单元的差异化优势，加快形成分工明确、协同高效、分可独立作战、聚可合力攻关的科研攻坚模式。

构建以国家实验室为主导的战略科技力量协同网络。具有国家实验室性质的亥姆霍兹联合会在健康研究等国家重大战略任务的协同攻关中占据主导地位，发挥引领和集聚作用。我国应在跨学科、跨领域、跨机构、跨区域、长周期、大投入的复杂重大科技协同攻关任务中，充分发挥国家实验室作为建制化国家战略科技力量的龙头牵引作用，集成各类创新资源的优势，形成具有强大整合效应、协同效应、辐射效应和放大效应的网络化协同模式，显著提升核心技术攻坚体系效能。

（作者：葛春雷，中国科学院科技战略咨询研究院；裴瑞敏、张秋菊，中国科学院科技战略咨询研究院中国科学院大学公共政策与管理学院。《中国科学院院刊》供稿）

早课铃响起，学生们端坐在教室里，认真学习文化课；下课铃响起，学生们兴冲冲背起球拍，奔上校车去文峰公园打球。日复一日，湖北省网球学校的“网球小苗”们在教室与球场的穿梭中开心成长。

湖北省网球学校位于湖北省京山市，是一所全日制“省校县办”示范学校。该校以“学训并重、文共享會議室体双优”为办学理念，涵盖义务教育阶段文化课教学与专业网球训练。学校按照九年义务家教制教育阶段分一至九年级，每个年级分提高班和精英班，每日分别进行2小时、4小时网球专业训练。学生在集训和参赛时，学校还会灵活安排文化课教师随队辅导和赛后返校补习。

体教融合的办学特色吸引了不少本地与外地学生就读。目前，学校共有9个年级280余名学生，其中包含来自江西、安徽、贵州等地的学生。通过跟队委培、优先进入省网球专业队等方式，“网球小苗”们可以实现专业化、职业化发展。教學自2018年成立以来，该校学生在全国性网球赛事中已瑜伽場地获得金牌48枚、银牌37枚、铜牌40枚。

教室内书声朗朗，球场上汗水飞扬，一株株“网球小苗”带着网球梦茁壮成长。

3月21日，在湖北省网球学校门口，学生们乘车去文峰公园训练。

新华社记者 杜子璇 摄

共享會議室   

　　【年夜河財立方 記者 朱娟 通信員 沈博文 王詩堯】華夏文旅演藝財產再添新軍。4月27日，高興麻花河南首家演藝新空間戲院進駐新成長科創年夜廈暨高興麻花與河南新成長文旅團體簽約典禮在鄭州市鄭東新區舉辦。

　　鄭州市國民當局副秘書長趙恒康，鄭東新區黨工委副書記、管委會主任牛瑞華，鄭東新區人年夜工委主任陳平山等列席簽約典禮。

　　趙恒康表現，鄭州作包養為國度中間城市，擁有逾萬萬常住生齒，花費包養潛力宏大，經濟社會成長連續向好，文旅財產成長基本雄厚。此次高興麻花與河南新成長文旅團體的計謀一起配合，是鄭州市進一個步驟豐盛文明演藝內在的事務供應的無益摸索和積極結果，也標志著鄭州文旅演藝財產成長掀開了新的篇章。

　　陳平山表現，為推動文旅財產提質進級，鄭東新區繚繞區域特點，保持以高東西的品質成長管轄全局，加速推動文旅資本高效應用；聚焦培養游玩新產物、新場景、新業態，推進“文旅+”融會成長，連續加年夜招一股兇猛的熱氣從她的喉嚨深處湧上來。她來不及阻止，只得趕緊用手摀住嘴巴，但鮮血還是從指縫間流了出來。商引資力度。此次高興麻花與河南新成長文旅團體的“雙向奔赴”，將為鄭東新區文旅文創和經濟高東西的品質成長蓄勢賦能，讓鄭州加倍有“戲”。

　　高興麻花聯席總裁劉巖具體先容了高興麻花河南首家演藝新空間戲院的項目情形及高興麻花brand進駐鄭州、深耕河南的計謀計劃。她表現，兩邊將以此次藍沐愣了一下，根本沒想到會聽到這樣的回答。 “為了什麼？”她皺起眉頭。簽約為出發點，以高興麻花河南首家演藝新空間戲院為首發項目，強強結合，資本互通，在演藝新她在想，難道她注定只為愛付出生命，而得不到生命的回報嗎？他上輩子就是這樣對待席世勳的。就算他這輩子嫁了另一個人空間和笑劇小鎮打造、戲劇節事倡議和舉行、短劇拍攝財產園扶植、地區“什麼？”裴奕愣了一下，蹙眉：“你說什麼？我家小子就是覺得，既然我們不會失去什麼，就這樣毀了一個女孩子的人生，原創等範疇停止深度一起配合。

　　“鄭東建投作為鄭東新區管委會部屬全資國有平臺公司，承當著年夜河村國度考古遺址公園、華夏超等總部基地、列子小鎮等多個嚴重當局投資項目標扶植義務，是鄭東新區城市扶植和經濟成長的主要介入者、進獻者。”鄭東建投總公司黨委書記、董事長嚴文斌表現，鄭東建投旗下新成長文旅團體聚焦“文旅、體育、貿易、物管”四年夜範疇，不竭延長文商旅體財產鏈條包養網，立異多元業態成長，旨在打造全國包養網比較一流的文旅旗艦勁旅。此次與高興麻花聯手，也是為積極呼應市當局“就在院子裡走一走，不會礙事的。”藍玉華不由自主的斷然說道。 “先把頭髮梳一下，簡單的辮子就行了。”“推進文明財產提質增效”的號令，不竭豐盛鄭州文旅產物供應。

　　據悉，高興麻花河南首家演藝新空間戲院落位鄭州東站南側——新成長科創年夜廈，此中包括300座的駐演戲院，以及戲劇走廊、戲劇客堂等富有文藝氣質的戲劇交互空間，旨在針對鄭州文旅市場，打造一個多元業態集聚的戲劇綜合示范項目。今朝，戲院已進進design裝修階段，估計本年8月揭幕。

包養網

4月13日，游客行走在浙江省余姚市鹿亭乡中村村的溪边。

浙江省余姚市鹿亭乡秉包養網持“绿水青山就是金山银山”理念，以“生态鹿亭”为发展之基、共富之源，依托生态环境优势，积极发展特色生态产业包養行情和乡村旅游产业，探索强村共富新路径，将生态优势转化成经济社会发展优势。

鹿亭乡是浙东抗日根据地重要组成部分，目前是浙江省级森林城镇，境内约有8.7万亩山林，森林覆盖高达85%；绿色资源与红色文化相得益彰。

鹿亭乡中村村把握“党建引领，共创共富”总目标，大力推动农文包養網旅深度融合、景村一体化发展，建设“古韵中村”，持续包養做强“红绿”融合产业，实现农文旅共富。

鹿亭乡白鹿村紧盯“云上山乡·七彩白鹿”发展定位，以红色党建推动农文旅深度融合，深化“七包養彩景观、七彩农业、七彩乐趣、七彩人文”四大品牌，打造“七彩白鹿”景区核心旅游体验系统。

新华社记者 兰红光 摄

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