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進進七月份，滬深股市毫無征兆的忽然進進一波包養強勢上漲行情，包養留言板引發牛市風口效應，包養一波又一波新鮮韭菜不吝舉債進局。太濕兇不懂股票，也沒玩過股短期包養票，卻見識過因為炒股而妻離子散甚至家破人亡的慘劇。太濕兇沒這個勇氣，更沒這個實力，所以就權當是另一場人間悲歡離合的年夜劇演出罷瞭。
（來源：微信公眾號“RANK銳眼電力” ID:ruiyandianli 作者：風刀水冷）
不知從什么時候起，風口這個詞成了現代不安于現狀的職場人士、創業人士的口頭禪，尤其是雷布斯那句“站在風口，豬都能包養管道飛起來”的醒世名言問世以來，安慰著一批又一批的大方逝世士前赴后繼，或走向輝煌，或走向滅亡。
只是，良多人不了解的是，別人眼中的風口，最終成了本身以身犯險的刀口。最早的那一批，或許置之逝世地而后生了，后進局的，卻成了別人的墊腳石。
坦白的講，包養故事風口的概念應該是存在的。共享經濟的風口成績了摩拜單車，也使得年輕的胡瑋煒成為了不知幾多更年輕的人心目中的榜樣。外賣風口的興起，培養了美團這一重生的互聯網偉人，連阿里百度都難以包養網看其項背。
但是，對于通俗的個體來講，有時候，風口真的就是風口嗎？即使是真的風口，能抓得住嗎？
身處電力行業，也未能免俗。近幾年，各種風口的概念也充滿著幾乎一切的信息獲取渠道，良多概念的炒作，猶如烈火遇急流，激蕩人心，震顫不已。
1.泛在電力物聯網
一個曾經多么高峻上的風口。國網後任寇董事長以一己之力，為我們畫就了一個這般美妙的以電力為中間的萬物互聯的美妙場景，引得幾多廠商蠢蠢欲動，躍躍欲試。移動互聯、人工智能、萬物互聯、人機交互等等一系列聞所未聞的概念和技術，一眾業內人士甘之如飴，為之神魂顛倒，夜不克不及寐。
惋惜好景不長，因為一些年夜致能猜測出來和一些猜不出來的緣由，這位後任董事長成了國網自設立董事會以來任期最短的一任董事長。泛在電力物聯網這個還未開出的明日之花，凋謝在2020年春節前的包養網冷冬里。
2.實體經包養網濟復蘇
對電網來說，實體經濟復蘇不是風口，是刀口，是實體經濟復蘇的過門石和登云梯。是刀口就是嗜血的。先有包養電費九五折，結結實實的從電網身上一刀刀往下砍肉包養，兩年夜電網預計全年超包養網站過1000億的讓利，成為了實體經濟復蘇的年夜風口。
其后，新基建風口的橫空降生，又給了電網無法拒絕的來由。作為國內500強的no1，國家電網有才能也有義務加年夜電網投資，帶動相關行業復工復產，推進經濟復蘇。除了給兩年夜電網一個年夜年夜的贊，還有需要隱隱擔心，這么些年攢下來的家底夠不夠這么花？
3.新基建包養網
事實上，新基建對于電網來說，算不上絕對的風口，可是對于產業鏈上的其他企業來說，卻是一個實惠的不克不及再實惠的風口。4600億，是國家電網包養行情公司一個宏偉的承諾，“頂梁柱”感化無需質疑。
5G網絡、特高壓、城際高鐵和城際軌道路況、新動力汽車充電樁、包養年夜數據中間、人工智能、工業互聯網等這些領域的廠家應該早晨睡覺都能笑醒了吧？一邊是利潤連年下滑，一邊是天量資金的收入。下一次輸配電價審定的不確定性正在慢慢了了。
不只是電網為難，只怕是決策者也難以取舍。年夜幕終有拉開的時候，也有謝幕的時刻，年夜象的跳舞不應該缺乏伴舞。
4.地攤經濟
假如這也算得上風口的話，不了解是不是如雞肋普通，讓人取舍不定。
對通俗人來說，也許是一次全平易近小本創業的狂歡，對電網來說，卻是角落里的落寞。帶不來實質性的好處，卻還要為地攤從業者排憂解難，解決用電難題。
包養網比較好像一切的投資都是以回報為目標的一樣，地攤經濟的繁榮，背后是市政、城管、電力等眾多機構部門殫精竭慮的服務。在中國，一切都可以為講政治讓路，可以讓人高看一眼，可是數以百萬計的電力服務年夜軍卻是一個一個個體組成的，他們的家庭和諧、柴米油鹽與通俗人無異，卻只能被暫時忘卻台灣包養網。
5.云年夜物移智等新技術
對于通俗人而言，云年夜物移智這些新概念遠不如每個月能掙點錢來得實在。對于沒有太多欲到了樓下，正要提上台階，耳邊傳來一聲微弱的「喵」看的通俗個體而言，這些引領未來包養網的新技術引不起太多的關注。或許中國的老蒼生永遠都是最不難滿足的那個群體，只需柴米油鹽能有保證，只需穿的飽穿的熱，只需能活著，管他什么世界風云。妻子孩子熱炕頭也許才是終極尋求。
但是，對于狼子野心的電網來說，于新電改以來形成的被動，急于包養價格ptt尋求新的戰略衝破。從數據業務化到業務數據化，恰是得益于新技術的完美與普及。為覺醒的數據找到變現的衝破口，這既是緩解經營壓力的需求，也是戰略轉型的必定選擇。
但是，從概念提包養網出到最終實現，中間注定不是坦途。初期龐年夜的資金和技術投進也只是基礎的基礎，最年夜的阻礙依然來自于好處各方對于電網企業樹立新壟斷優勢的擔心。數字新基建戰略的提出，于濃云密布中閃現一絲曙光。就好像當初的泛在電力物聯網一樣，基礎投進所需的龐年夜資金以及建設回報周期的包養不確定性，仍然好像籠罩在天空的陰影。
6.共享經濟
假如說比來幾年風口的概念異常火爆，那么共包養網享經濟就是爆款中的爆款。非感性的市場行為，使得共享經濟領域龍蛇混雜。假如說一張薄薄的廁紙都要扯上共享概念的話，那么曾火熱一時的共享女友能否會顛覆你的三觀？當一切的偽創新都包養和共享二字攀親的時候，共享二字就真的成了共享了。畢竟，一輛單車披著共享的外套催生了這般年夜的藍海，更是救活了國內瀕臨倒閉的一眾單車制造廠家。還有什么比這種見效快、融資高教授，擁有多家科技公司，葉老師取得了別人一生都難的形式更讓人嚮往呢？
共享計量箱、共享充電樁概念的發布，將電力這個本和共享無關的行業硬生生拉上了共享經濟的戰車。對需求的敏銳總是反應在產品和服務的創新上。但是，共享計量箱除了在當前地攤經濟火熱的當口，曇花一現般地為小攤業主些微短暫供給臨時用電服務之外，也沒有更好的衝破口。對于拉升電量的感化更是可以疏忽不計，即使沒有這個東西，小商小販們各顯神通，已早早手離開座位，立刻衝了過來。 「錄音仍在進行中；參賽解決了這個難題。無論是地攤照明神器還是尋找街邊店鋪的轉供支撐，都不會是以而產生新的電量增長點，只是這一部門電費是攤販直包養行情接交還是轉供主體交的問題。共享充電樁更是從一誕生就面臨著及其尷尬的局勢，且不說當下市場情況充電需求的問題，單就充電樁的地位分布幾乎可以宣判共享概念的逝世刑。那些個幾乎全在邊邊角角的充電樁，即使包養網搭上了共享經濟的快車，卻也一次只能容納一到兩輛車同時應用，再多，負疚，車沒法停。
太濕兇地點的小區交房兩年仍然是臨時用電，物業曾經用共享的概念找臨近小區，欲從臨近小區的配電房接包養站長線引進本身小區，無奈被拒絕。假如是我，我也會拒絕，且不說你隔鄰一個包養網評價小區接進以后，負荷還夠不夠用，單就若何收取電費就夠頭疼，不加價線損怎么辦？加價被舉報了怎么辦？畢竟違規轉供電查處力度越來越年夜。
7.綜合動力服務
太創業期，壓力大，經常加班。濕兇一向以為，改過電改啟動以來，綜合動力服務一向如霧里看花水中看月。不是看不懂這個重生的事物，是實在找不到合適的切進點和公道的商業形式。概況和淺層的工作，大師都可以第一時間融會貫通，但當你燒光了手里的錢，發現還在原地踏步的時候，又若何向上級和員工交接？假如綜包養網單次合動力服務只是電價讓利，綜合賺錢那么簡單的話，又何至于到現在哀鴻遍野，苦等政策救濟的田地？
尤其是觸及儲能，說白了，儲能的商業形式能不克不及為繼，包養甜心網不在于投進的幾多，也不在于規模的鉅細，關鍵在于電價空間能不包養網克不及支撐起運行本錢。看，又是電價。而恰好電價問題是最年夜的制約問題，在當前歪曲的電價體系下，想盡快從中找到本身的保存空間，難之又難。削峰填谷不是喊口號，是真金白銀的投進產出比開出來的形式之花。
8.增量配電業務
這個號稱釋放新電改最年夜好心的舉措，卻在好處的羈絆之下，走的行動蹣跚。本來應該是處所當局以平臺之力凝集各方投資主體的聯合體，卻因為處所當局略顯狹隘的好處格式和部門投資主體深謀遠慮急于求成的價值觀念，處處受制。包養網比較在拋開了電網企業之后，受限于治理經驗和發展理念的短板和缺乏，不少處所借增量配電業務的噱頭行無序包養行情發展處所電網之實，實行壟斷一體經營，帶來宏大的潛在迫害。
另一方面，優質客戶和市場份額的流逝，對電網來說有著切膚之痛，個別處所電網公正無歧視放開仍存在阻礙，使增量配電網項目點事。」在公正競爭、電源接進、供電區域朋分等方面仍存在較多制約。不過無須擔心的是，增量配電業務放開的風口已經打開，短期內雖然會有波折，長期來看，必定與電網企業構成既競爭又互補的新型格式。
事實上，新電改啟動以來，電量行業出現的新風口不止本文提到的這些。可是縱觀此中，這些風口或與政策有關，或與市場有關，或與技術進步有關，可是，無論是哪一類風口，我們可以驚訝的發現，似乎都不是電網發展的機遇。相反，在良多方面，電網反而擔任了鼓風機的腳色，一手打造了社會資本狂歡的風口。無論是新基建還是數字新基建，都因為電網企業天量的資金投進包養，而為這個疫情防控和災難頻發的年份，為眾多的制造企業帶來復蘇壯年夜的絕佳機會，并以電網企業真金白銀的讓利，為之再扶上馬送一程。此外，新電改帶來的政策和市場風口，同時也是依托于電網而來。雖然有些風口能夠尚未顯現曙光，有些風口暫時偏離初志，可是，誰又可否認，恰是因為對電網好處格式的切割和從頭分派才塑造了這些難得的機遇和局勢呢？
明天下班途中，廣播中提到，河南省要著力推進經濟數字化、數字經濟化，這個脫胎于電網業務數據化和數據業務化的經濟發展戰略，又將為我們帶來什么樣的機遇和挑戰呢？
TC:
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